D'autres Repères

Bye Bye Wallonie ?

Jean-Claude Vandermeeren – Secrétaire général de la FGTB wallonne
Carte blanche parue dans Le Soir du 19 février 2008

Le 13 décembre 2006, à une heure de grande écoute, la RTBF diffusait une œuvre de fiction réalisée et interprétée – dans leur propre rôle – par des journalistes « maison », avec la participation exceptionnelle de quelques acteurs politiques, du reste pas tous fréquentables.

Cette date doit rester gravée comme un moment charnière de l’histoire nationale tant le téléfilm de Philippe Dutilleul a suscité l’émoi. Il s’apparente ainsi à La Muette de Portici, l’opéra d’Auber représentée à la Monnaie pour le 59e anniversaire de Guillaume d’Orange contre qui se seraient levés des spectateurs bruxellois au moment de l’air « Amour sacré de la patrie ». Ils donnaient ainsi le signal du soulèvement qui mènera à l’indépendance de la Belgique. Le téléfilm ertébéen, 176 ans plus tard, met en scène de semblables réactions. Cette fois-ci totalement virtuelles !

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Le droit à l’information économique et financière des travailleurs et le rôle du réviseur

Michaël Venturi - Collaborateur FAR

Ebitda, cash-flow, marge brute, valeur ajoutée, fonds propres…sont autant d’éléments qui sont difficilement compréhensibles pour des personnes non-averties à la comptabilité et la finance. Et pourtant, c’est la réalité quotidienne à laquelle nos délégués doivent faire face sur le terrain et notamment lors des conseils d’entreprises (C.E.) ; lieu où sont communiquées et discutées les informations économiques et financières relatives à leur entreprise. Pour ce faire, il est essentiel de revenir un temps soi peu sur les fondements de la comptabilité dans les entreprises.

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Le syndicat dans la ville

Eric Buyssens - Directeur du service d'études de la FGTB de Bruxelles

La Centrale Culturelle Bruxelloise (régionale bruxelloise du CEPAG) anime depuis 2005 un forum sur le syndicalisme et le développement social de la ville. Militants syndicaux et acteurs de la politique de la ville réfléchissent ensemble à de nouvelles solidarités urbaines.

Les défis sociaux auxquels Bruxelles doit faire face sont majeurs : désindustrialisation, précarisation du travail, chômage massif, exclusion sociale, coût prohibitif du logement, équipements collectifs insuffisants, systèmes d’éducation et de formation sous-financés, etc.

Cette crise sociale et urbaine frappe très durement les Bruxellois, particulièrement les jeunes, les femmes et les populations précarisées et/ou d’origine étrangère.

Bien que son action soit principalement ancrée dans les entreprises, et vise la conquête des droits sociaux aux côtés des travailleurs, l’organisation syndicale a toujours été présente -notamment à Bruxelles- sur les autres terrains de lutte sociale, par exemple pour le droit au logement, à l’éducation, à la culture, à la santé, …

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L’égalité Hommes – Femmes au cœur de nos politiques

Antony Pecoraro - Collaborateur parlementaire à la Communauté Française

L’égalité des femmes et des hommes est une valeur fondamentale de nos sociétés démocratiques. Cependant, il ne suffit pas, loin s’en faut, de déclarer l’égalité pour la réaliser. Les discriminations directes ou indirectes restent légion et ce aussi bien au niveau économique, social, politique que culturel. Dans notre pays, de nombreux progrès ont été accomplis afin de répondre à l’enjeu essentiel que l’égalité entre les femmes et les hommes pose à nos sociétés.

Ainsi, un dispositif législatif et réglementaire important a été progressivement mis en place. Celui-ci a permis, d’une part, d’accélérer la prise de conscience de cette problématique et, d’autre part, d’amorcer un changement des comportements de la part de l’ensemble des acteurs.

Cependant, en dépit des efforts consentis, des inégalités persistent, exerçant par là même une influence néfaste sur la situation des femmes. Dans un premier temps, nous commencerons par dépeindre la problématique de l’inégalité professionnelle et salariale des femmes pour ensuite, dans un deuxième temps, examiner les conséquences d’un tel état de fait. Enfin, nous essayerons de dégager l’une ou l’autre piste de solutions.

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Les cellules de reconversion : 30 ans d’évolution de leurs principes directeurs

Aline Bingen – Chercheur au TEF/METICES de l’Université Libre de Bruxelles

L’année 2007 a marqué le trentième anniversaire d’un dispositif d’accompagnement mis sur pied pour répondre aux conséquences sociales des restructurations et fermetures d’entreprises : les cellules de reconversion. Durant ces trente années d’existence, l’ensemble des caractéristiques du modèle a subi de profondes évolutions, qu’il s’agisse des actes constitutifs formels et dispositions légales encadrant leur mise en œuvre, des revendications et projets portés par les différents protagonistes ou encore des formes d’indemnisation du public concerné.

Dix « cellules » (« d’emploi » pour la première à Athus et de « formation/reconversion » pour les suivantes) et quatre Initiatives locales d’emploi (« ILE »)  seront mises en place entre 1977 et 1987 en Wallonie et à Bruxelles. Il faudra attendre la fin des années 1990 pour observer une « seconde vague » de cellules de reconversion en Région wallonne, laquelle conduira à leur institutionnalisation par voie décrétale, en janvier 2004 . A partir d’avril 2006, le dispositif wallon a toutefois dû se soumettre aux dispositions édictées par le gouvernement fédéral en exécution du Pacte de solidarité entre les générations. Cette mise en conformité ébranlera certains principes directeurs du modèle.
Le présent article vise à rendre compte des principales évolutions du dispositif étudié. L’analyse de ses résultats en termes de reconversion du public visé fera l’objet d’un prochain article.

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