Par Marie Greffe, Form’action André Renard
Mardi 23 janvier 2018 sonne à présent comme une date noire dans l’histoire de Carrefour en France et en Belgique. Le patron de l’enseigne de la grande distribution, Alexandre Bompard a présenté son plan de transformation de l’entreprise « Carrefour 2022 » qui doit permettre au distributeur de devenir le « leader mondial de la transition alimentaire pour tous ». A la clé, en France, 2.400 emplois supprimés sur 10.500, jugés « démesurés » par rapport à la concurrence. Autre décision, la vente de 273 ex-magasins Dia (sur 600), soit 2.100 emplois supplémentaires à la casse. Bompard annonce en plus des réductions de coûts de 2 milliards d’euros par an sur la logistique et les coûts de structure. Le groupe veut recentrer ses activités et accroître son chiffre d’affaires sur ses activités en ligne afin d’atteindre les 5 milliards d’euros. Pour ce faire, il va investir 2,8 milliards d’euros dans le numérique afin de combler son retard en la matière.
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